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标准化亟待完善之外,机器人仍在寻找场景落地 天天观天下

来源:21世纪经济报道 发布时间:2023-06-19 10:52:14

南方财经全媒体记者江月 上海报道 工厂、商场、农场、医院、家庭……机器人在上述场景中正在渗透,但谈及渗透率和存在感,眼下依然不足。如何将制造业场景中每万人的机器人使用量提高至300台以上?如何在农业中提升机器人的标准化?


【资料图】

6月16日在中国国际智能机器人创新发展大会上,南方财经全媒体记者了解到,行业正在积极提升机器人的场景化应用范围。不过机器人场景创新成本高昂,是大多数机器人企业的挑战,还需要行业的整体合作。

场景多需定制

“农业环境复杂,例如作物种类繁多、田垄宽度不一,所以传统上的机械化率提升到60%-70%后就有了瓶颈。”上海点甜网络科技有限公司副总经理盛彦广向南方财经全媒体记者介绍。

点甜科技是一家面向农业场景的机器人公司,有意实现农业在种植环节中全场景全部无人化。“现在农业劳动力紧缺,年轻人已经没有太多农业知识,继续保留农业环节中的人力操作也是一种负担。”盛彦广称。

由于农业的场景复杂性,点甜科技开发了多种机器人,有采摘用、打药用、插秧用等。其中应用到导航、激光雷达定位、视觉图像识别、地图规划、电池管理系统等技术。

据盛彦广介绍,目前由于农田依然处于非标准化的情景中,因此机器人应用有一定的限制,视觉识别率能够达到80%甚至90%以上已经非常不错了。解决的办法是,机器人公司正在和大型电商农场合作,实现在大规模农田中机器与田地、农作物、流程的更好适配,以此提升农田里的标准化水平。

在另一行业里,场景定制也十分重要。“一个医院里可能有40台消毒机器人,但每台都在做不一样的事情,你知道它们分别都在做哪种消毒吗?”上海钛米机器人股份有限公司CEO潘晶指出。

据钛米机器人引用市场数据,截至2022年底,中国的每百万人人均医生数是美国的1/11,每百万人人均护士数是美国的1/3.5。“因此在医疗领域,机器人解决的不是替代人力的问题,而是因为人不够、需要放大供给侧的问题。”潘晶表示。

不过在医院场景中,这家机器人公司却需要完成很多从0到1的重新定义问题,涵盖了门诊、病房、手术室、ICU、血液科、医学科、医废处理、药剂科等10个具体的大场景。“加入机器人后,耗材使用、药品使用、手术质控、人员排班、无菌环境维护,发生了新的场景变更。”

潘晶称,机器人就和互联网、人工智能众多的技术一样,是工具而不是目的。“目的并不是让医院购买更多的机器人,目的是通过固定资产投入有效地解决供给侧的缺失问题,让机器人作为工具充分放大专业服务、保证医疗服务的均质化,为医院、医保乃至对应的患者这个复杂的环境提供相对结构化和标准化的服务保障体系。”潘晶称。

上海市机器人行业协会会长戴柳也表示,机器人行业的机遇,在于“以机器人本体为主导,寻找数字化应用场景”,机器人可以用在人工智能自主导航、智慧关节、智慧医疗、智慧康养、智慧教育等应用场景。“机器人企业可以说是上海城市数字化转型的中坚力量,我们今天谈机器人,更多关注的就是如何实行场景化应用。”戴柳指出。

创新成本高昂

尽管上述企业正在积极探寻机器人场景落地,但这实际上属于一种创新,所需成本较高。为了理清行业痛点,产业园和行业也希望能构建更好的生态。

据《上海市推动制造业高质量发展三年行动计划(2023—2025年)》,2022年,上海工业机器人使用密度为260台/万人;到2025年,规模以上制造业企业数字化转型比例达80%以上,工业机器人使用密度力争达360台/万人。由此可见,机器人供给端也需要进行规模扩张。

上海机器人产业园相关负责人向南方财经全媒体记者介绍,目前该产业园正在逐步淘汰原有的物流产业,围绕先进制造业机器人形成上下游互动产业链。在部分核心企业的带动下,园区内已累计了上百家上下游产业链条的公司。

产业园区如何才能做好机器人行业服务?建立生态比一味提升企业数量要更重要。上海汇正财经顾问首席研究员杨首骏告诉南方财经全媒体记者,在中国机器人市场上,工业用、特种、服务机器人占主流,由于传统工业基础较好,如今顺应制造业向“半自动化”趋近的形势,机器人创业也是一股潮流。

“同一园区中不要内卷,而是形成上中下游结构,这更有利于生态建设,在垂直领域做好场景服务。”杨首骏称。

上海机器人产业园总经理刘宏也指出,虽然创新是机器人产业核心,但过程中也面临几个常见问题。

一是企业创新过程产生多种生产成本。创新需要大量的研发投入和试错,这对企业、企业家来说是一项巨大的挑战。“企业家需要敢为天下先的勇气和魄力,也要不断寻求方法。”刘宏称。对于机器人产业,技术进步、生产优化、产业链整合,做到降本增效是企业创新发展的必由之路。

第二,创新发展过程,应用场景难以打开。刘宏称,智能机器人的应用场景看似很多,实则拓展很难,深度融合更是不易。“要为市场提供有效的方法,是机器人供需双方要共同探讨的问题。”他称。

第三,产业生态尚未成型。眼下,机器人产业需要龙头企业引领、高新技术企业培育技术、科技型中小企业提出创新点,从而形成激发企业创新发展的动力,加快技术攻关和产业化应用。

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